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    March 25

    无责任瞎研究研究次级贷危机

    这是07年全球最热的词语。 为了防止变态的MBA考官问到这个问题,以外行特有之勇敢的心,抽空做了些瞎研究。发现还真是有趣。

    事情是这样的………….

    一个美国的贫下中农Tom要买房娶媳妇,在郊区晃悠了2个月之后,看中一个三居室。 这天他拉着媳妇的小手,来到了银行。 柜台小妹Amy服务态度很好,问,您的收入证明呢?Tom小脸一红说,我是自由职业者。小妹心里淬了口,切,不就没固定收入么…满脸堆笑继续问道,您的社保号呢?Tom赶紧报了出来。 小妹在键盘上一阵抽搐后,盯着屏幕上的信用评级不足620,各类信用卡欠款一片飘红的表格,暗道奶奶的,这是同道中人嘛。 Tom媳妇探个头出来,小心翼翼的问道,大妹子中不中,你倒是给个话啊。 小妹回过神来,抽出一张印刷精美的宣传单,笑嘻嘻的递给Tom,说道,你们可真找对人了! 按说,你们的条件吧,不好整。但只要你多出点利息钱,我们就把款贷给你。 Tom心下一喜,考,有门啊,我这样的无产阶级还真能买房子啊! 于是问道,那月供咋整呢? 小妹翻过宣传单,巧舌乱动: 可不是,我们公司知道您这样的客户虽然目前财力有些问题,但我看您天庭饱满,日后必大有作为。所以么,开始几年呢,月供很低,随着今后您事业的发展呢,月供会高些,当然如果到时候您付不起月供,您还可以把房子抵押掉。您看看这几年房子这么涨,到时候您白住几年房子,还能赚上一笔呢。 您看,这样您不是马上就可以先成家后立业了么?Tom大悦:就这么定了。

    于是,贫下中农Tom同志拿到了贷款,欢天喜地买好房子跟媳妇幸福去了。

    Amy小妹笑嘻嘻拿好提成,下班找男朋友去了。 但隔壁房间的会计Jerry同志还死盯着资产帐目表发愁,这早晚得出事啊,不行得把这些鬼东西做成债券卖掉,拉几个人一起下水才行。于是Jerry打电话给在资产评级公司的老同学Dan: 老Dan啊,我这有一堆次级贷想弄成债券卖掉,你给评个AAA啥的级吧。Dan差点喷出来,考,你小子坑我啊!你手上那些砒霜评个BBB还差不多,哦,Amy在楼下叫我了,走了先!

    Jerry挂了电话,想起还有个老同学在投行,于是鼓起勇气拿起电话打了过去, 一推二五八把事跟Chef说了一通。Chef沉吟片刻, 口吐三字: 有钱赚。Jerry双眼湿润了:亲人呐!

    第二天Chef做了个方案发给jerry, jerry没看懂直接转发给了Dan。 Dan打开一看,倒吸一口凉气: 娘啊,还能这么搞啊!

    只见那次级债穿了件叫CDO的马甲,当然不是Chief Design Officer,而是Collateralized Debt Obligations。 名字变了不说,还把这砒霜按照口味,按照8:1:1分了高中低三个等级。 然后这投行的兄弟搬出了很能唬人的数学模型(据说是诺贝尔级别的专家搞出来的),证明很有利很安全。Dan小心翼翼的回了封邮件,问贷款除了问题,虽然是先赔只占20%的中低CDO,但要是经济低迷,房价崩溃怎么办呢? 不到一分钟,Chef回信了。 信里只有一句话,就算地球爆炸了,美国人也会单独被炸到月亮上继续发财的。然后附件是将近一顿重的研究报告,证明美国经济是多么的坚挺,房市不是小好而是大好。Dan看完更晕,又回了封信: 我怎么觉得还是不妥啊。 Chef怒了:你烦不烦,叫你评个级,老子又不是不给钱给你。 做那么多报告是给你面子, 老子是投行唉,啥叫投行知道不? 生物链顶端的存在,知道不? 你还想不想在道上混了?Dan一看没辙,请示了下老板,胆战心惊的盖了AAA的大红章。

    Chef嘿嘿一笑,我是大忽悠我怕谁。 于是到处忽悠,通过金融创新量产砒霜,投到债券市场喂狗去了。 于是乎,投行、银行都把风险转手交给了买CDO的凯子们。 当然买的也并不一定是凯子,比如对冲基金那帮滚刀肉,风险我不怕,就怕收益低。 对冲基金跑到日本银行借了钱,转手投在CDO上。于是房地产、CDO行情一路飙升。行情一好, 投行不干了, 吃砒霜都能长肥,这帮兄弟消化能力也太强了吧。于是投行们开始抢狗肉吃了,赶紧去投钱给对冲基金。对冲基金一看行情好得不行,钱怎么都不够用,于是拿出看家本事,活学活用阿基米德的杠杆原理,1个亿敲起几个亿,活生生把风险放大开来了。

    这还没完,投行觉得这样赚钱还不过瘾,又把砒霜浓缩了下,包装了个CDS, 他的中文名叫信用违约掉期。 就是说,CDO有风险是吧,如果有凯子愿意一起承担这点小风险呢,就可以从CDO的违约保险金里分点钱走。 考,这可是无本万利的买卖啊, 只要承担风险就可以有钱赚啊! 于是CDS又给炒起来了。

    但是, 投行们觉得还学有余力, 在CDS上又变出了合成CDO来,也就是说啊,这帮脑子不知道怎么组成的吸血鬼把CDS又变成债券卖了!

    但是Dan觉得心脏不能承受了, 打死不愿意评级了。 但这没难倒投行, 他们搞了备用现金池出来,化解了合成CDO的风险。 Dan一看, 好像还是那么回事,承担风险就有现金流,于是又盖了红章。投行们欢天喜地的扔到市场上卖去了。

    于是乎,几个AAA的红章一敲,什么养老基金、教育基金、大小国家的主权基金啦,全进去了。

     

    没想到啊没想到, 房地产崩盘了。 Tom还不起按揭了,于是整个链条就迅速崩断了。

     

    投行吸血鬼们靠吃自己的肉为生, 但吃得太快,超过了肉长的速度….这就是次级贷危机……………..

    March 22

    台湾让人感动

    回到家打开卫星电视, 没有理会陈文茜继续数落民进党, 只盯着选票结果。

    选战时的台湾真的很丑陋, 但这已经随着8年一起过去了。

    谢长廷说,这不是台湾民主的失败,只是个人挫败。 这是我第一个感动, 民进党不是大陆很多人想象中的不堪,谢通过这句话证明他是值得尊敬的政治家, 也许这能象征民进党在未来4年可期的蜕变。

    马英九说,华人世界中,只有台湾能达到民主,几千年的华人社会,只有台湾在这么小的地方走这么远……民主自由是台湾最核心的价值。这是我第二个感动。马也许想说的是, 台湾之于华人社会,最大的贡献是民主自由的实现。

    台湾历史上第4次大选,此次是唯一正常的一次大选----一个正常的经济体应有的大选。

    这是一次很多台湾小孩都会雀跃的胜利,民进党辜负了8年前台湾人的希望,背叛了自己的名字, 它受到了惩戒,但不是诅咒。

    祝福台湾人

    希望这4年能有机会,看看哪里。

    March 20

    龙应台---给我们一个政治家

    就算台湾政治再丑恶………

    [原文]

    政治家和政客一样,也要懂得民主的精算和权力的技术,但是我想政治家和政客之间有一个根本的不同:政客只看见眼前在广场上摇旗呐喊的成人,政治家的心中,却一定有一个六岁的孩子,孩子的未来,他真心在乎。

      第一他有基本的品格。

      选择这样的总统,我不必担心六岁的孩子会以凌弱为神气,以粗暴为威风,以斗争为成就。

      第二他有无限大的包容力。

      我希望将来的总统有那个胸襟说,真的没有蓝跟绿了,让我们为受伤的手涂上舒缓的药膏,让我们弥补隙缝,以无限的包容尊重彼此。

      第三他有宽阔的全球视野。

      我希望我们选出的总统会说,台湾太小,自我封锁是致命的,让我们打开所有的窗吧。

      第四他有悲悯心。

      我希望将来的总统,是个有悲悯心的人,能够将心比心体会弱者的痛苦,因为体会弱者的痛苦,他会把保护弱者看做施政的重点。

      台湾需要什么样的总统?

      二○○六年六月二十七日,国会进行罢免总统的投票,我曾经针对陈水扁总统写了"今天这一课:品格",说,一个国家的元首,在我的理解,有四个核心的责任:

      第一,不管国家处境多么艰困,他要有能耐使人民以自己的国家为荣,使国民有一种健康的自豪感。

      第二,不管在野势力如何强悍,他要有能耐凝聚人民的认同感,对国家认同,对社会认同,尤其是对彼此认同。

      第三,他要有能耐提得出国家的长远愿景。人民认同这个愿景,心甘情愿为这个愿景共同努力。

      第四,他不必是圣人,但他必须有一定的道德高度,去对外代表全体人民,对内象徵社会的价值共识。小学生在写"我的志愿"时,还可能以他为人生立志的效法对象。

      今天是二○○八年三月十八日,距离总统选举还有三天。两千三百万人在思索:台湾,需要什么样的总统?

      初到欧洲时,一个完全没人在意的街头小细节被我看在眼里。

      过十字路口时,人们不耐烦地等候红灯转绿,总有一半的人,两边张望一下,脚步不停,一个箭步就抢着穿过了红灯街口。但是,如果在等候过 街的一群人里,有一个父亲或母亲手里牵着一个幼儿,站在路口,我发现,那一整群急躁的人就忍着,忍着,忍到绿灯真的亮起,才开始快快走动。

      那牵着手的父亲或母亲,可能在滚动的人群里低头跟孩子说话,"你看,红灯不能走,要等绿灯。"

      我很惊讶:这是什么样的社会默契啊。不需要开口,一群不相干的人都知道,而且接受,而且切身实践一件事:

      你怎么做,孩子就怎么学,所以,不要给孩子错的示范。

      同样的默契,也有别的表达方式。开车经过美国的乡野,经过一片一片漫无边际的玉米田,突然出现一个小村。进村的第一个牌子,写的不是什么伟大的标语,而是,这么一句话:

      我们村子有五十三个孩子。所以请慢慢地开。

      这是村民和过客的默契:为了孩子的幸福,请以身作则。

      二○○六年百万台湾人穿上红衫到凯达格兰大道去抗议时,我曾经在午夜时穿越广场。疲惫的人们彼此交谈,认识的与不认识的。穿越整个广场,最常听见的一句话,起起落落在广场的夜空里,就是:

      你教我们怎么教孩子?

      ○八年三月十六日,身为教育部官员的庄国荣面对群众,用正常的父母禁止孩子说出口的秽语侮辱对手过世的父亲。他当晚就被迫辞职,并且道歉。我可以想像,当时在现场的父母们,错愕之余,心里想的,多半也是这么一句话:

      你教我们怎么教孩子?

      有一种东西,是不管欧洲美洲,都紧紧抓着不放的;有一种东西,是不管蓝营绿营,都真正在乎的,那个东西,叫做核心价值。

      核心价值,可以因阶级、因族群、因利益之所导、因意识型态之所在而有所分歧,但是,给孩子一个最好的未来,却是最大的公约数,它绝对超越政治,无关立场。

      所以,台湾需要什么样的总统?一个清晰的衡量标准应该是,谁可以给我们六岁的孩子最好的环境长大,谁就是最好的总统。

      六岁的孩子正要脱离父母的怀抱,进入小学,开始他社会化的过程。国家,透过政府的运作,正要开始塑造他的人格、培养他的眼光、训练他的 智能、决定他的未来。我们把孩子交给学校,也同时把他交给了这个国家里头所有的机构""教育部决定了他将如何学习、学习什么,文化部将影响他的品味,国防 部决定了他离战争或和平有多近,经济政策会影响到他十八岁时有多大能力去面对竞争,环境政策会影响他的健康,媒体政策会影响他的判断力和见解,外交政策会 影响到他做为一个国民的自尊或自卑。

      这些国家机构所制订的规矩、政策、法律,都可能形塑社会的风气。为政者不廉,社会就贪;为政者不公,社会就争;为政者乱法犯禁,社会就上下交征利;为政者挟私好斗,社会就党同伐异。

      总统是什么?他就是我们将这所有机构托付的人,我们同时将自己六岁孩子的未来也托给了他。

      当我们为六岁的台湾孩子着想时,我们的思索就不再局限于四年或八年这一个小方格里了。我们会深思:"这四年或八年会直接造成怎样的十二年和十六年?十六年后,六岁的孩子才刚刚大学毕业"他会变成一个什么素质的人?他会有什么样的教育准备去面对全世界?

      以这样稍长的线来思索,我们可能就会发现眼前吵翻天的许多问题,譬如市场是中还是台,譬如开放几个港口来三通、每年赚几个观光客,都显得"短",而比赛谁更爱台湾,就更是等而下之了。......